20 Ene Permisos laborales en México: implicaciones legales y efectos en el entorno de trabajo
Negar permisos laborales para atender asuntos personales puede tener efectos relevantes en la salud física y emocional de las personas trabajadoras, además de reflejar modelos organizacionales poco flexibles. Diversos estudios y especialistas coinciden en que esta práctica suele derivar en desmotivación, ausentismo e incluso rotación de personal.
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La Ley Federal del Trabajo (LFT) contempla permisos con goce de sueldo en situaciones como maternidad, paternidad y enfermedad. No obstante, existen otras circunstancias personales —como urgencias familiares, procesos de duelo, trámites administrativos o eventos escolares— que, aunque no siempre están reguladas de forma explícita, influyen directamente en el bienestar de quienes integran una organización.
Desde la perspectiva de la gestión de personas, la falta de tiempo para atender este tipo de situaciones puede generar estrés laboral, lo cual, en algunos casos, se traduce en afectaciones a la salud. Estas condiciones no solo impactan a nivel individual, sino que también pueden incrementar los riesgos operativos y reducir el desempeño general.
Impacto en la productividad
La ausencia de políticas claras sobre permisos personales no solo afecta el bienestar, sino también la productividad. Los perfiles operativos —que representan un porcentaje significativo de la fuerza laboral en muchas empresas— suelen ser los más afectados. Cuando se niega un permiso, puede generarse una desconexión progresiva con la organización, lo que se refleja en faltas recurrentes o abandono del empleo.
Aunque este factor no siempre aparece de forma directa en encuestas de salida, especialistas señalan que sí influye en la decisión de las personas de permanecer o no en una empresa. En contraste, los perfiles administrativos suelen mostrar mayor tolerancia ante la negativa de permisos, debido a una mayor flexibilidad en sus funciones.
Permisos y bienestar laboral
De acuerdo con el Informe sobre Salud Mental en el Trabajo 2025 de Mind Share Partners, las personas que laboran en empresas que priorizan el bienestar tienen mayor intención de permanencia y menor probabilidad de reportar agotamiento o depresión. El estudio destaca que la conciliación entre la vida personal y laboral, así como la flexibilidad, son percibidas como los beneficios más valiosos, incluso por encima de otras prestaciones.
En este contexto, los permisos personales son considerados un factor relevante de motivación, siempre que existan lineamientos claros para su aplicación.
Propuestas y tipos de permisos
En el ámbito legislativo, se han presentado diversas iniciativas para ampliar los permisos contemplados en la LFT, incluyendo aquellos relacionados con atención médica, salud menstrual, asistencia a eventos escolares y cuidado de mascotas.
Más allá de los debates legales, especialistas identifican algunos permisos que las organizaciones pueden implementar de manera voluntaria para favorecer el equilibrio entre vida laboral y personal, entre ellos:
- Permisos por duelo.
- Permisos para atención de mascotas.
- Permisos para asistir a eventos escolares.
- Permisos por contingencias climáticas.
- Permisos por malestar o temas de salud.
A estos se pueden sumar permisos vinculados con actividades deportivas o estudios, orientados al desarrollo integral de las personas trabajadoras.
Gestión de permisos y ausencias
La implementación de permisos personales requiere reglas claras para evitar desbalances operativos. Documentar los criterios de otorgamiento, duración, compensación de tiempo y límites mensuales permite prevenir abusos y mantener la continuidad del trabajo.
Asimismo, conocer las necesidades del personal facilita la creación de planes de contingencia y esquemas de reemplazo temporal. Las políticas de permisos suelen ajustarse con el tiempo, por lo que muchas organizaciones optan por iniciar con programas piloto y realizar mejoras conforme se analizan los resultados.
Lejos de incrementar las cargas de trabajo, una política de permisos bien gestionada puede mejorar la productividad y el compromiso, siempre que exista una planeación adecuada y mecanismos de apoyo interno que aseguren la continuidad de las funciones.
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Fuente: El Economista
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