13 May Madres trabajadoras: entre la doble jornada y la necesidad de un cambio organizacional

Las madres trabajadoras en México enfrentan un escenario desigual que va más allá del trabajo formal. En muchos hogares donde ambos padres laboran, la carga doméstica sigue recayendo, en gran medida, sobre las mujeres.

En Bermúdez Abogados somos un despacho con más de 40 años de experiencia en derecho laboral que busca satisfacer las diferentes necesidades de sus clientes en relación con materia laboral, contable y fiscal para su empresa.

Estrella Vázquez, fundadora y directora general de Time2Grow, explica que esta realidad se traduce en una doble jornada laboral para millones de mujeres.

“Las estadísticas muestran que las mujeres trabajan alrededor de 43 horas a la semana en tareas del hogar, mientras que los hombres destinan solo 17 horas a estas actividades”, señala.

Entre ser madre presente o profesional comprometida

De acuerdo con datos citados por Vázquez en entrevista con El Economista, en el 80% de los casos donde uno de los padres deja su empleo para cuidar a los hijos, es la mujer quien lo hace. Esta situación responde a una estructura social que aún obliga a muchas mujeres a elegir entre su rol como madres y su desarrollo profesional.

Esa dicotomía ha empujado a un gran número de mujeres hacia la informalidad. En México, el 58% de las trabajadoras se encuentran en el sector informal, en gran parte por la falta de condiciones laborales compatibles con la maternidad: jornadas inflexibles, escasa red de apoyo y ausencia de beneficios sociales, entre otros factores.

El fenómeno del «Piso Pegajoso»

A este panorama se suma el llamado Piso Pegajoso, un fenómeno en el que las mujeres permanecen en ciertas profesiones tradicionalmente feminizadas —como la enfermería, el cuidado infantil o el trabajo doméstico— porque históricamente han sido compatibles con la idea de “ser una buena madre”.

Este tipo de ocupaciones, aunque valiosas, muchas veces no permiten un crecimiento profesional real y perpetúan la desigualdad estructural.

Un cambio necesario desde las organizaciones

Para romper con esta dinámica, Vázquez propone un cambio profundo en la cultura organizacional. La solución no está en que las mujeres “elijan mejor”, sino en que las empresas diseñen opciones que respondan a las necesidades reales de las personas, considerando sus contextos personales.

Entre sus principales propuestas, destacan:

1. Flexibilidad laboral

Diseñar esquemas de horario flexible que permitan a las madres estar presentes en momentos clave del desarrollo de sus hijos: inicio de cursos, reuniones escolares, festivales, etc.

2. Redes de apoyo dentro de la empresa

Ofrecer espacios seguros y adaptables para el cuidado de hijos en días sin clases, o cuando las madres no tengan con quién dejarlos. Esto permite que las mujeres no tengan que elegir entre trabajar o cuidar.

3. Políticas de corresponsabilidad

Fomentar desde la empresa una cultura donde también los hombres se involucren activamente en las tareas del hogar y el cuidado infantil. La corresponsabilidad familiar debe dejar de ser una expectativa solo para las mujeres.

4. Bienestar y acompañamiento financiero

Implementar programas como licencias familiares que puedan ser utilizadas indistintamente por madres o padres, además de apoyos económicos en etapas críticas del cuidado infantil.

5. Salud mental

El 70% de las mujeres trabajadoras en México sufren de estrés crónico, según el IMSS. Por eso, Vázquez sugiere que las empresas promuevan días de salud mental, gratuitos o de bajo costo, como parte integral de su estrategia de bienestar.

Más allá de los números: personas reales

Para lograr un entorno más equitativo y humano, el cambio más profundo implica ver a las personas como individuos, no solo como cifras en una plantilla. Escuchar activamente lo que necesitan y responder con empatía debe ser una prioridad organizacional.

En conclusión

Romper con la idea de que ser madre y ser profesional son caminos excluyentes es responsabilidad de toda la sociedad, pero especialmente de las organizaciones. Crear entornos laborales más empáticos, flexibles y conscientes del contexto personal de sus trabajadores —en especial de las mujeres— es el primer paso hacia una equidad real.

Bermúdez Abogados asesora y acompaña a empresas y particulares en materia laboral. Puede comunicarse con nosotros al WhatsApp 56 1291 5423, al teléfono 55 5574 2428 o bien al correo electrónico info@bermudezabogados.mx y podrá recibir una asesoría laboral gratuita.

Fuente: El Economista